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海墾茶業(yè)集團(tuán)盤(pán)活優(yōu)質(zhì)資源 提升經(jīng)營(yíng)效益 推動(dòng)茶旅融合

2019-01-22 21:07:17 【來(lái)源:海南日?qǐng)?bào)】【作者: 歐英才 陸和】

   海南日?qǐng)?bào)五指山1月21日電(記者 歐英才 通訊員 陸和)1月8日,在2019中國(guó)(海南)早春茶開(kāi)采季啟動(dòng)儀式上,作為協(xié)辦單位的海墾茶業(yè)集團(tuán),帶去了集團(tuán)4個(gè)茶葉基地的生態(tài)好茶,優(yōu)質(zhì)的茶產(chǎn)品獲得現(xiàn)場(chǎng)嘉賓及游客的好評(píng)。

  一杯海墾好茶,濃縮的不僅是幾十年來(lái)海墾人對(duì)茶葉品質(zhì)的追求,更是近年來(lái)海墾茶業(yè)集團(tuán)加大茶產(chǎn)業(yè)整合力度、重振海墾茶業(yè)的生動(dòng)體現(xiàn)。

  2015年新一輪海南農(nóng)墾改革啟動(dòng)以來(lái),作為海南茶葉行業(yè)的龍頭企業(yè)——海墾茶業(yè)集團(tuán)經(jīng)歷鳳凰涅槃、浴火重生后,正在新起點(diǎn)上謀求新發(fā)展。

  改革賦能 告別單打獨(dú)斗,上中下游高效協(xié)作

  去年11月,在中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)主辦的第十四屆中國(guó)茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會(huì)上,海墾茶業(yè)集團(tuán)榮獲“2018中國(guó)茶葉百?gòu)?qiáng)企業(yè)”稱號(hào),排名第41位。

  “這是我們首次進(jìn)入中國(guó)茶企百?gòu)?qiáng),意味著海墾茶葉在全國(guó)已具有一定的影響力。”海墾茶業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡錦源說(shuō)。

  海墾茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾有過(guò)輝煌的歷史,早在上世紀(jì)70年代,海南墾區(qū)建立了37家茶廠,擁有11萬(wàn)畝茶園,“遠(yuǎn)洋牌”紅碎茶曾經(jīng)暢銷海內(nèi)外。進(jìn)入上世紀(jì)90年代后,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,海南墾區(qū)茶產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降,不少茶農(nóng)把茶樹(shù)砍掉種別的經(jīng)濟(jì)作物,茶葉種植面積連年減少。

  2016年4月,在省委、省政府推進(jìn)實(shí)施新一輪海南農(nóng)墾改革,海墾控股集團(tuán)啟動(dòng)實(shí)施“八八戰(zhàn)略”的背景下,海墾茶業(yè)集團(tuán)成立。

  “海墾茶業(yè)集團(tuán)成立后,第一要?jiǎng)?wù)就是整合資源,開(kāi)拓市場(chǎng)。”蔡錦源介紹,集團(tuán)成立后,堅(jiān)持全局一盤(pán)棋和協(xié)同發(fā)展的理念,將全墾區(qū)的茶葉生產(chǎn)基地進(jìn)行整合,引入資本做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)茶產(chǎn)業(yè)。

  “以前幾個(gè)茶葉生產(chǎn)基地規(guī)模小、品牌知名度低,還存在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的情況。”海墾茶業(yè)集團(tuán)旗下白沙茶業(yè)公司總經(jīng)理袁清南說(shuō),如果按照過(guò)去單打獨(dú)斗的經(jīng)營(yíng)模式,墾區(qū)茶企的經(jīng)濟(jì)效益很難提高。

  海墾茶業(yè)集團(tuán)依托墾區(qū)優(yōu)質(zhì)茶葉資源,改變經(jīng)營(yíng)策略,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。“橫向優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,改變茶廠林立、秩序混亂、惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面??v向提升運(yùn)營(yíng)效率,重新進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分工,讓專業(yè)人做專業(yè)事,實(shí)現(xiàn)上游、中游、下游高效協(xié)作。”袁清南說(shuō),整合的優(yōu)勢(shì)就在于集中資源、資金和市場(chǎng)的力量辦大事。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,整合效應(yīng)初顯。2017年海墾茶業(yè)集團(tuán)干毛茶產(chǎn)量達(dá)488噸,年產(chǎn)值突破億元;茶園面積從集團(tuán)成立初期的8850畝擴(kuò)大至16445畝。

  整合資源 抱團(tuán)營(yíng)銷,“海墾茶”名片金閃閃

  在去年12月舉行的2018年中國(guó)(海南)國(guó)際熱帶農(nóng)產(chǎn)品冬季交易會(huì)上,海墾茶業(yè)集團(tuán)以早春茶上市為契機(jī),周密安排部署,除在農(nóng)墾館展銷茶產(chǎn)品外,在海南茶產(chǎn)業(yè)文化館及多個(gè)市縣展館設(shè)立展銷點(diǎn)。集團(tuán)旗下白沙茶業(yè)公司第一輪早春茶被經(jīng)銷商搶訂一空,訂單金額達(dá)1000多萬(wàn)元。

  “參加這次冬交會(huì),企業(yè)品牌形象大幅提升,銷售額超過(guò)預(yù)期。”海墾茶業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理吳海江表示,集團(tuán)統(tǒng)一打造“海墾茶”主品牌,將“白沙牌”“白馬嶺牌”“金鼎牌”“南海牌”四大茶葉品牌資源整合,擦亮“海墾茶”金名片。

  雖然海墾茶業(yè)集團(tuán)擁有資源、技術(shù)規(guī)范等優(yōu)勢(shì),但是海墾茶葉品牌資源的整合需要逐步推進(jìn),不可能一蹴而就。

  近兩年多來(lái),國(guó)際茶業(yè)博覽會(huì)、中國(guó)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、中國(guó)—東盟博覽會(huì)等知名博覽會(huì),海墾茶業(yè)集團(tuán)都積極參展。同時(shí),該集團(tuán)通過(guò)建立更完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式,整合品牌進(jìn)行營(yíng)銷,全力推進(jìn)實(shí)施“百城千店”戰(zhàn)略。

  據(jù)介紹,實(shí)施“百城千店”戰(zhàn)略,開(kāi)設(shè)海墾茶業(yè)專營(yíng)店,是海墾茶業(yè)集團(tuán)拓展市場(chǎng)的一項(xiàng)重要措施。截至目前,已有59家海墾茶業(yè)專營(yíng)店開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。

  “過(guò)去我們市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)薄弱,產(chǎn)供銷發(fā)展不協(xié)調(diào)。”海墾茶業(yè)集團(tuán)旗下南海茶業(yè)分公司總經(jīng)理莫安東說(shuō),集團(tuán)整合品牌資源打造統(tǒng)一展銷平臺(tái),有助于提高經(jīng)營(yíng)效益。

  去年,海墾茶業(yè)集團(tuán)與母瑞山農(nóng)場(chǎng)公司共同投資組建的海南農(nóng)墾母瑞山茶業(yè)有限公司正式掛牌成立。“過(guò)去農(nóng)場(chǎng)公司茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,茶葉加工技術(shù)水平不高,品牌建設(shè)較為滯后。”母瑞山農(nóng)場(chǎng)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉小平表示,母瑞山農(nóng)場(chǎng)公司現(xiàn)有茶園500畝,獨(dú)自發(fā)展面臨無(wú)品牌、規(guī)模小、成本高等不利因素,與海墾茶業(yè)集團(tuán)合作,可以利用對(duì)方的品牌優(yōu)勢(shì)和銷售渠道,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、互惠共贏。

  產(chǎn)業(yè)融合 賺了茶葉錢(qián),又賺茶景錢(qián)

  1月19日 ,廣東省中山市紀(jì)雅學(xué)校初中部80名師生到海墾茶業(yè)集團(tuán)南海茶業(yè)分公司開(kāi)展茶旅體驗(yàn)活動(dòng),體驗(yàn)采茶、制茶、品茶的樂(lè)趣。去年,南海茶業(yè)分公司積極探索茶旅融合發(fā)展之路,接待游客近3000人次。

  去年上半年以來(lái),海墾茶業(yè)集團(tuán)大力推動(dòng)茶旅融合發(fā)展,相繼實(shí)施白沙茶園、南海茶園茶旅融合項(xiàng)目。

  “茶旅融合發(fā)展,賺完茶葉錢(qián),還能賺茶景錢(qián)。”莫安東說(shuō),產(chǎn)業(yè)融合也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程,茶旅融合讓公司投入更多財(cái)力和人力去開(kāi)發(fā)新茶產(chǎn)品,更新了盈利模式。

  海墾茶業(yè)集團(tuán)各茶葉生產(chǎn)基地茶葉產(chǎn)量占全省茶葉總產(chǎn)量的85%以上。蔡錦源談到茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向時(shí)表示,海南茶產(chǎn)業(yè)目前仍存在小、散、弱等問(wèn)題。民營(yíng)茶企發(fā)展后勁不足,全省約三分之二的茶園進(jìn)入低產(chǎn)期。“海南的早春茶比內(nèi)地春茶早3個(gè)月上市,這就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要結(jié)合海南的生態(tài)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提升品牌知名度,推動(dòng)茶旅融合。”他說(shuō),海南的茶企要抱團(tuán)發(fā)展,聯(lián)手打造區(qū)域品牌,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  當(dāng)前,在海南建設(shè)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和中國(guó)特色自由貿(mào)易港的大背景下,海墾茶業(yè)集團(tuán)做強(qiáng)墾區(qū)茶產(chǎn)業(yè)有了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局。去年10月,《海南農(nóng)墾茶產(chǎn)業(yè)資源整合方案》獲海墾控股集團(tuán)批復(fù),海墾將集中人才、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷等各方面資源,打出茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“組合拳”。

  與此同時(shí),海墾茶業(yè)集團(tuán)已與中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所、中國(guó)熱帶作物科學(xué)院合作,成立海南農(nóng)墾茶葉研究所,組建科研團(tuán)隊(duì),開(kāi)展特色茶樹(shù)種質(zhì)資源發(fā)掘、收集、利用和保護(hù)等工作,加強(qiáng)茶葉深加工技術(shù)研發(fā)和推廣。

  蔡錦源表示,海墾茶業(yè)集團(tuán)將全力打造集茶葉種苗培育、茶葉生產(chǎn)、茶葉精加工、產(chǎn)品研發(fā)、文化旅游、共享茶園為一體的國(guó)內(nèi)具有一定影響力、島內(nèi)具有市場(chǎng)支配地位的國(guó)家級(jí)茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

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